從自絕中走出路來

二○○七年Kindle橫空出世，電子書成為最熱門的閱讀行為；接著二○○八年，iPhone以勢不可擋之姿，成為最暢銷產品。這兩件事情都對我產生極大的震撼，我們所經營的紙書出版市場，在天翻地覆的改變之後，會出現何種的變局呢？

當時我的心中一直有一個擔心，網路世界徹底改變了人類的生活，也改變了產業的生態，網路世界會不會也顛覆了傳統紙媒介出版業呢？例如：從網路世界誕生出一家數位出版公司，並不做紙書，直接做在線的出版，作者在線上創作，在線上編輯，在線上發行，在線上交易，並在線上閱讀。

經過我再三思考之後，我覺得這是極可能發生的事。而我們公司是台灣最大的紙書出版公司，如果線上出版成立，我們會不會被取代呢？這是極可能的事。

當我想到可能被線上出版公司取代之後，我就開始設想應變措施，我先想防守，可是敵人不知從何而來，也不知如何出現，當然不知如何防守。防守既不可行，那就不如攻擊，最有效的攻擊，莫過於自己下手去經營一家線上出版平台，如果有敵人，自己下去演敵人的角色；如果線上出版注定會打敗紙本出版，那不如我自己打敗自己。

我下決心自己啟動線上出版的測試計劃，我決定在紙本出版自殺，然後在線上出版重生。

這就是POPO原創公司設立的原由。

可是線上出版在台灣是個全新的開始，一切都是新生事物，外在環境根本不許可，我們好像要在沙漠中要種出花草來，幾乎是不可能的事。

POPO原創要成立的要素有二：要有很多作者在線上寫文章、寫書；另外也要有很多讀者願意在線上付費閱讀。這樣POPO原創的生意模式才能成立。讀者與作者就是雞與雞蛋的關係，POPO原創在經營上是先有雞還是先有蛋呢？

我們下決心先養作者，作者我們可以靠工作，靠努力去徵集，也可以用各種徵文辦法去吸引他們來寫作，所以我們用盡了所有的方法，去培養作者。

這是一個痛苦的過程，主要原因是台灣缺乏名利雙收的作家，作家看起來也不是一個可以養家活口的行業，因此從經濟的動機上，是沒有人要成為作家的，在台灣這一塊貧瘠的土地上，是種不出作家的花朵的。

經濟的動機不存在，就只剩下浪漫的文青，有許多小朋友，在國、高中時，就願意塗塗寫寫，寫的也是青少年的純愛，因此在POPO原創平台上第一個聚集的類型是校園愛情小說，而看的人也是年輕人。

就這樣我們慢慢培養出一些出名的「小」作家，他們真的小，都只有十幾、二十幾歲，可是在讀者眼中，他們已是偶像明星。

經過了這十年的耕耘，POPO原創已是台灣最大最知名的線上創作平台，我們己擁有超過一百萬位喜愛創作與閱讀的線上會員，他們來自兩岸三地，我們確定已從紙本出版的「自絕」中，走出一條線上出版的陽光大道。

謝謝你，和POPO在一起！

「遇見你是最美麗的意外……才怪！」

唉呀！不知為何，回想起十年來POPO的點點滴滴，瑪琪朵《親愛的公主病》開章的這句話，一下子便撞進我腦門了。

忽然之間，就像回到十年前，第一次聽創辦人何先生決定成立POPO的話一樣，有種中二病快發作的腦充血感——莫名熱血沸騰又有點小擔憂。好像草草泥在《召喚師》書上的標題：「上輩子沒積德，這輩子當勇者。」當年在何先生的大召喚之下，我們這群懵懂的勇者踏上了「POPO原創」這條精彩的道路。

親愛的會員和作家們，當你回想起和POPO的相遇，是否也和我們一樣？只是單純帶著一股對創作、閱讀的無限想像和熱情，而且相信努力付出便會收穫應得的獎勵。

然而現實是，POPO的頭五年，我們每天都在想「如何活下去」。隨著時間推移，POPO站上的作品愈來愈多，類型也愈來愈多元化。在POPO同事、作家和讀者力量加乘下，終於第五年POPO達到了損平，我們的目標也從「如何活下去」變成了「永續經營」。在這閱讀口味瞬息萬變的時代，作家新人輩出的年代，POPO經營的核心，永遠只有一個——以「人」為本的作家和作品經營。

晨羽《來自何方》書封上的文案，無異是我們的心情：「如果時間能夠重來，故事能被改寫，我願用我所有的幸福，去交換你的。」十年後的我們，重新審視自己，假使時光能倒流，我們也許能夠做得更好，但時間終究無法重來，故事也不能改寫， POPO從不完美。但我們在每個當下，盡最大努力，做到最好，也希望每分每秒的努力，可以讓在POPO站上閱讀、創作的你，感受到幸福。

十年來，有作品實現出版，有作品被拍成影視，有作品授權到世界各個角落……十年來，有人持續堅持著，有人放棄了；有人走了，也有人來了。一路走來，我們充滿感謝。謝謝你，曾經和POPO在一起；也謝謝你，一直和POPO在一起！